周末在家收拾，无意中找到一张北电时期的名片。对于研发来说，一般并不需要名片，我疑惑的回忆着，究竟是什么原因，当时印制了这个名片…终于，我想起了发生在2009年夏天的一段往事…
09年的北电正处在水深火热当中，当时北电申请了破产保护，CDMA业务已经确定整体出售给爱立信。在这样的背景下，北电的CDMA产品线，要逐渐合并到爱立信的产品线上，而我作为CDMA BTS的Software Architect，需要输出一个产品的Evolution Roadmap方案，主题是Innovation和Cost Reduction。
当年北电早已把重点放到4G的研发上，CDMA的产品在技术上，我觉得可以用不思进取来形容。虽然BTS一直都有Evolution Roadmap，但里面的内容却是比较保守，我决心，要做一个真正“Innovation”的方案出来。
因为研发离市场太远，当时没有任何思路，所以我尝试在网上搜索其他竞争对手的产品资料，最终我搜索到一篇华为给运营商的产品说明书。看完之后，我完全被震撼，从前我们瞧不起的华为，原来在很多方面已经远远把北电抛到身后。
另外，当时Freescale刚好要在深圳举办一个开发者大会，我向老板申请了跟另外一个同事前往参加，就是因为这个事情，当时让行政印制了一盒名片。
准备出发前两天，老板找我商量一个事情，说现在整个公司都需要Cost Reduction，问我能否和另外一个同事share一个房间….按以前的常规，我们一般出差的标准都是住一个5星级酒店的单人间，但既然老板提出了这个要求，虽然不是强制，但我总得要回应一下，最终的方案是，将一间五星级酒店的单人间，换成两间7天的单人间，那个感觉，有点像从住丽晶酒店变成丽晶大宾馆，落差巨大…
Freescale开发者大会当天，展区很多，而我被其中一个展区吸引住了。展区里面展示的是Freescale最新的多核技术，展台上放着P2020、P4080等多个evaluation board，上面搭载了最新的VxWorks 6.X嵌入式操作系统，基于AMP模式，在一个CPU的多个核上同时运行不同的系统。多核虽然已经不是新技术，但多核在各种场景的应用方案，一直都是业界探讨的热点。而我，也在努力的思考，这种技术能否应用在北电CDMA BTS的产品上，简化系统架构从而实现Cost Reduction的目的，但这个想法实在太疯狂了，因为这种技术的演进，由一个软件团队来提出，在北电的研发体系里几乎不可能落地。
开发者大会之后，在回酒店的路上，虽然感觉很难落地，但我仍然思索在北电CDMA BTS的产品上应用多核技术的可行性。我推开酒店房间门，地下零散地铺了几张卡片，完全转移不了我的思路。我躺在椅子上，思量了一整个晚上，多核的平滑迁移技术方案基本想通了，而我也决心要找一个机会，把这个方案在合适的时间拿出来讨论。顺带一提，基于对数据业务增长趋势的判断，我还提了EVDO-Only BTS等几个方案。
过了没多久，为了更好的推进产品的的演进方案，我们广州软件团队和北京硬件团队对接上了，而且每周我们都开一个线上的会议，交流各自的想法。几次沟通交流下来，我强烈地感受到北京硬件团队是一群热血、有决心想“干点大事”不甘于平凡的工程师，我感觉到我的想法或者可以在这时候拿出来探讨，所以终于在一次线上会议提出了想法，并得到北京团队的积极回应，从而后续演变成DBA这个项目，而DBA就是用一个多核CPU架构，去替换原有多CPU数字模块架构的项目，成为融合到爱立信产品线中重要的一个产品。
DBA是我在北电做的最后一个项目，最后一项工作是review DBA的BSP和bootstrap的代码。这个项目的复杂度远超以前所有的项目，但却是我做的最得心应手的项目，因为在立项之前，技术的方案早已在我脑海里千回百转。
如今回想这段往事，同时让我想起03年北电面试的情景，细细品味，仿佛冥冥中，这个项目在03年的面试中已埋下伏笔，贯穿了我整个北电的职业生涯， 而这个发生在03年的故事，我会留待《毕业季节》系列再详细回忆…